Pour passer d’une posture opportuniste à une démarche proactive, il est essentiel de :
Anticiper : consulter les appels à projets avant leur ouverture officielle
Identifier les AAP pertinents liés à son expertise (Horizon Europe – Funding & Tenders)
Préparer sa proposition de valeur pour se faire repérer et intégrer un consortium
Accéder à des ressources opérationnelles via les plateformes et réseaux européens
Outils et réseaux pour rechercher des partenaires et consortia :
Funding & Tenders et Dashboard des lauréats
Réseau des Points de Contact Nationaux (PCN) (liste PCN France)
Enterprise Europe Network, plateformes de matchmaking et délégation régionale à Bruxelles
Pôles et clusters européens pour diffusion de profils et intégration dans des consortia
Participer à un projet européen implique :
Identifier et valoriser sa valeur ajoutée
Intégrer le projet dans la stratégie globale de l’entreprise
Assumer des responsabilités (WP leader, Task leader…)
Anticiper la gestion budgétaire, la dissémination et la propriété intellectuelle
Être visible et communicant : participation aux événements du projet, stands, communication régionale et réseaux professionnels
Les différents ateliers et conférences ont unanimement souligné un point clé :
la réussite d’un projet européen ne repose pas uniquement sur la qualité technique du dossier, mais aussi sur la capacité à présenter son projet de manière claire, crédible et différenciante.
Un pitch structuré, aligné avec une image corporate cohérente, renforce la lisibilité de la proposition de valeur, facilite l’intégration dans un consortium et crédibilise l’organisation auprès des coordinateurs, partenaires et financeurs.
Une communication maîtrisée permet également de valoriser l’expertise, les résultats attendus et le lien stratégique entre le projet européen et le développement commercial de l’entreprise.
La Journée Ambition Europe confirme que l’Europe est un levier concret pour transformer les idées en projets structurés, collaboratifs et porteurs de croissance.
Elle met également en lumière l’importance d’un positionnement clair, d’une image corporate solide et d’un pitch impactant, tels qu’ils ont été largement évoqués lors des différents ateliers et conférences.
Chez Agence Régine B., Régine Blanc accompagne les entreprises dans la structuration et la présentation stratégique de leurs projets européens :
clarification de la proposition de valeur, construction du pitch, alignement de l’image professionnelle et valorisation institutionnelle, afin de maximiser leurs chances d’intégration dans des consortia et leurs retombées professionnelles et commerciales